El Sueldazo del Fin de Semana, el cambio de tu vida.

9 Dic

Nunca había sido fan de la ONCE, pero muchas personas me decían que sin ellos, las personas ciegas y las personas con discapacidad no estarían tan integradas en nuestra sociedad. 

La ONCE tiene un conglomerado de organizaciones, a mi modo de ver poco transparente, creadas la mayoría como fundaciones y presentes en muchos sectores económicos. Una de estas fundaciones se llama Flisa. Flisa fue creada en 1990 por el Grupo Fundosa, sociedad que promueve Fundación ONCE para la creación de empleo estable y de calidad para el colectivo de personas con discapacidad. Hasta aquí, todo bien (…)

Pero, últimamente, el nombre de Flisa está saliendo en muchas noticias. Es la nueva concesionaria de los servicios de lavandería central que da servicio a los 19 hospitales más importantes de Madrid. Esta misma que rebaja un 46% el sueldo de sus trabajadoras, por “política de empresa”. El resultado: trabajadores/as que no llegan a fin de mes, a pesar de trabajar una hora más que antes y de tener turnos de mañana o tarde, según mande la empresa cada semana. ¿será lo que entienden por El Sueldazo del Fin de Semana, el cambio de tu vida?

 

En fin, estoy cabreada. Estoy cansada de estas organizaciones que por un lado te piden colaborar y por otro machacan a su gente. Que te venden valores, pero se olvidan de aplicárselas. Que captan fondos en cada rincón de este país para crear “ilusión” y se cargan servicios públicos por otro. En fin… mala leche de lunes. 

De todas formas, se lo voy a comentar a @Grupo_Fundosa, ¡ a ver qué se cuentan! 

La campaña que hubiera podido ser y que no fue…

17 Jun

Ayer, mientras estaba hojeando El País, me encontré con esto:

destinia sin logo

Primero, pensé que era una campaña de denuncia por la violación de los derechos humanos en Corea del Norte. Los iconos tachados, explicándote que no podrás usar Internet, ni sacar fotos, ni usar el móvil, ni vestir como sueles hacerlo, me parecían una forma gráfica y sencilla de explicar las continuas restricciones a la libertad de expresión y de movimiento. Recordé que en marzo de este mismo año, Amnistía Internacional comunicaba: “Millones de personas sufren formas extremas de represión en Corea del Norte. Centenares de miles, incluidos niños, están recluidas en campos penitenciarios políticos o sometidas a otras formas de detención donde los trabajos forzados en duras condiciones y la tortura y otros malos tratos son sistémicos.”

Y me dije a mi misma: “Mira qué campaña de denuncia acaban de sacar. Se disfrazan de agencia de viajes para llamar tu atención, pero al final, te dicen: ¡Esto no es una broma! ¡Actúa! Colabora.”. Pero esta frase no está.

En realidad, el anuncio es así:

destinia_corea del norte

Me siento desconcertada. Solo veo el precio del “tour”, una dirección de sitio web de una agencia de viajes y los iconos de Facebook y Twitter, para conseguir los mejores precios en hoteles, vuelos y viajes….

Busco desesperadamente el logotipo de una ONG, un lema que me invite a actuar, pero no…. Es realmente un anuncio de una agencia de viajes online. El anuncio me parece de una frivolidad espeluznante. Nos están vendiendo una “experiencia única”, gracias a que el país viola sistemáticamente los derechos humanos… Pero este no es el tema de este post.

Creo que últimamente, me pasa demasiado a menudo confundir campañas. Me pasó con la campaña de “empecemos por los principios” de Bankia; me pasó con la campaña de Gucci: “Chime for change” y bueno, esta lista podría extenderse mucho más.

Y me pregunto, ¿tenemos que dejar que las empresas comuniquen como si fueran ONG? Y nosotras, ¿Qué estamos haciendo? Me temo que demasiadas veces comunicar con miedo, miedo a ser nosotras mismas, a denunciar lo que creemos que tenemos que denunciar, viendo la publicidad como una herramienta que no encaja en nuestros principios y valores.

Y yo digo, ¿y si empezamos por los principios? ¿Qué tal si volvemos a creer de verdad en lo que hace nuestra organización? ¿Qué tal si nos aliamos y comunicamos juntas, aportando valor a nuestra lucha? ¿Qué tal si la captación de fondos, la comunicación y la sensibilización, se trabajan como un conjunto y no como áreas separadas, incapaces de aunar esfuerzos e ideas? ¿Y qué pasa con las áreas que desarrollan los proyectos de atención directa? Pues habrá que hacerles ver que sin información no podemos comunicar, sin comunicación no podemos sensibilizar y sin sensibilización no podemos captar, ni fondos, ni personas que es de lo que se trata. Nos necesitamos mutuamente. Pero para ello, tenemos que confiar en nosotras mismas, como organización y como personas.

Principios básicos del Crowdfunding, explicados por otros blogs

5 Jun

crowdfundingSi hay una palabra de moda este año, y eso que solo estamos en junio, es el CROWDFUNDING. De una herramienta de micro-mecenazgo cultural, ha pasado a ser una herramienta utilizada por todos los sectores: emprendedores (y no solo sociales), investigadores, estudiantes, etc. y como no, el sector social.

Antes de escribir nuestras reflexiones sobre este auge del Crowdfunding, queríamos dejaros algunas entradas que nos han parecido interesantes, para los/as que todavía no lo conocen y para los/as que necesitan ponerse un poco al día:

– de Infocrowdsourcing.com: “las 4 tendencias en desarrollo del crowdfunding en España y Latinoamérica: http://www.infocrowdsourcing.com/2013/06/crowdfunding-tendencias-Espana-Latinoamerica.html

– de Xosé Ramil: Del Crowdfunding al Crowdsourcing: http://arrabaldes.blogspot.com.es/2013/05/socialtic.html

– y como, no, de Beth Kanter: http://www.bethkanter.org/crowdfunding/

ONG ¿Castillos o esponjas?

17 May

Que una red como la EAPN se involucre en encuentros como el de ayer y que participen tantas personas del sector, es una muy buena noticia. Que se propongan espacios de participación como #redflexión, es una muestra de que queremos trabajar en red. Sin embargo, varias de las personas que estuvimos ayer, salimos con la sensación de no haber aprendido todo lo que hubiéramos podido haber aprendido. Y con la conclusión, una vez más, de que nos cuesta innovar, nos cuesta compartir recursos y nos cuesta no vernos como competidores.

Esta semana ha sido una semana positiva para las ONG. La CONGDE presentó el martes un año de utilización de la herramienta de transparencia y rendición de cuentas de las ONGD españolas. Los resultados son prometedores. La AEFr está, por segundo año consecutivo, promoviendo una campaña con más de 30 ONG para fomentar las donaciones y agradecer a los actuales donantes su colaboración. Estas iniciativas son síntomas de que empezamos a entender que juntas, somos más fuertes. Compartiendo recursos, llegamos a más personas. Pero, tenemos la sensación de que seguimos sin creernos del todo lo que predicamos.

Cuando una parte importante de la sociedad, que gracias a movimientos como DRY y Juventud Sin Futuro, supo organizarse a través del movimiento 15M y elaborar iniciativas de cooperación, rechazando la competición, las ONG deberían de apostar por esta forma de funcionamiento. Como dijo ayer Nicolás de Somos Más, tenemos que transformar nuestro “castillo” en un ser vivo, como una esponja, que deja fluir los elementos (en este caso, las personas) y se nutre de lo que dejan a su paso. No las retiene, no las encorseta, las deja aportar lo que quieren o pueden y se nutren de multitud de elementos que la hacen diversa, intercultural y más, por lo tanto, más innovadora.

Ojalá el año que viene #socialTIC sea un encuentro de organizaciones que, después del encuentro de ayer, hayan empezado a cooperar, compartir y crecer juntas. Sería una gran noticia para nuestras organizaciones, pero sobre todo, para las personas que de una forma o de otra, forman parte de ellas.Imagen

¿Cómo están innovando las 10 mejores ONG en UK?

13 May

En enero de este año, The Guardian publicaba un artículo sobre cómo habían innovado las diez principales organizaciones no lucrativas británicas a la hora de captar fondos privados, pero también de involucrar a sus donantes en sus acciones.

En Gran Bretaña, las donaciones privadas han sufrido un recorte de un 20%. Las ONG se ven, al igual que en España (aunque sea por otras razones) obligadas a desarrollar nuevas estrategias de captación de fondos y de movilización social. ¿Cuáles podrían ser las claves?

1. Las alianzas entre organizaciones. En España, estamos viviendo fusiones de organizaciones, véase Alianza por la Solidaridad o Acción Contra el Hambre y la Fundación Luis Vives, que son claros ejemplos de la necesidad de fusionar y compartir recursos con el fin de que nuestras organizaciones sean más sostenibles y eficientes.

2. Mejor uso de las NNTT para una mayor transparencia: ya todas/os sabemos que tenemos que utilizar las NNTT y las redes sociales para seguir existiendo y atrayendo a las personas. El teléfono móvil es una de las herramientas a desarrollar, así como la integración de distintas tecnologías, pero no solo para captar fondos, si no también, para mejorar nuestra transparencia. Nuestros donantes reclaman mayor información y por diferentes canales. Quieren organizaciones más transparentes.

3. Benchmarking y benchlearning sectorial o intersectorial: ya sea para mejorar nuestras capacidades tecnológicas, ya sea para comunicar mejor, el intercambio de experiencias y conocimientos entre organizaciones del mismo sector o no, es un modelo interesante para  nuestras organizaciones. ¿quién mejor que un especialista en diseño de juegos on-line para ayudarnos a desarrollar una aplicación de sensibilización on line?

Aquí, van tres posibles claves ¿Cuáles añadiríais vosotras/os?

Artículo mencionado: http://www.guardian.co.uk/voluntary-sector-network/2013/jan/07/top-charities-innovative-fundraising

¿Qué es Fundraising Sostenible?

6 May

Fundraising Sostenible es un Blog de apasionadas del fundraising. Es un blog de personas que creen que tenemos que cambiar la estrategia y la forma de hacer fundraising en esta parte del mundo.

Porque hemos desarrollado nuestras estrategias sin tener en cuenta la sostenibilidad de la misma;

Porque se nos ha olvidado que detrás del dinero hay personas;

Porque la sociedad está cambiando y la crisis en la que estamos estancados demanda innovación, inclusión, cooperación y transparencia.

Porque nuestras organizaciones demandan eficiencia en la gestión de los recursos.

Porque los/as fundraisers queremos divertirnos en nuestro trabajo, apasionarnos por lo que hacemos y potenciar todas las capacidades de nuestras organizaciones y de las personas que formamos parte de ellas.

Por eso, en este blog, encontrarás reflexiones, opiniones, debates sobre el fundraising de aquí y de allá; formación en España y Europa; las últimas innovaciones en captación de fondos y sobre todo, cientos de personas que, cómo tú, quieren darle una vuelta a la captación de fondos.

Por cierto, puedes enviarnos tus publicaciones, artículos, materiales audiovisuales y todo lo que se te ocurra a través de nuestro formulario (enlace).

Nosotras creemos que es hora de hacer un fundraising sostenible, de (de)construir nuestra forma de captar fondos.

¡a (de)construir!

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